¡Empecemos!
Esta breve evaluación le va a ayudar a entender en qué etapa está su negocio y qué áreas puede mejorar para hacerlo más escalable y menos dependiente de usted.

🪵 Operaciones

¿Tiene documentados los principales procedimientos de la empresa en las tareas operativas críticas del negocio (Operaciones, Marketing, Ventas)?

¿Su equipo sabe exactamente qué tareas debe ejecutar semanalmente sin que usted se lo recuerde?

¿Podría tomar 2 semanas de vacaciones y el negocio podría funcionar igual o mejor?

🚀 Marketing

¿Tiene un sistema de generación de clientes potenciales que genera ventas cada semana sin depender exclusivamente de referidos?

¿Sabe con datos (métricas) qué acciones de marketing generan leads, más ventas y crecimiento de su marca personal o de empresa?

💰 Ventas

¿Su proceso de ventas (desde el primer contacto hasta el cierre) está definido paso a paso para lograr las metas de venta mensuales?

¿Tiene visibilidad clara de cuántos leads tiene activos e históricos, y qué afecta ese número mes a mes?

¿Pueden cerrarse ventas sin tener que involucrarse directamente en la mayoría de negociaciones?

🤝 Experiencia de Clientes

¿Tiene un proceso de onboarding, experiencia de cliente y cierre de servicio estructurado que asegure una experiencia 10/10?

¿Mide la satisfacción del cliente de alguna forma y usa esos datos para mejorar?

¿Su equipo puede entregar el servicio o producto sin depender de usted?

🕒 Manejo del Tiempo

¿Tiene bloques de tiempo definidos semanalmente para trabajar sin interrupciones en tareas estratégicas (no operativas)?

¿Delegan consistentemente tareas de bajo valor que otra persona podría hacer por menos de su valor hora?

¿Planifica sus semanas con herramientas de forma estratégica alineado a metas trimestrales o anuales (ej. Asana, Notion, Google Calendar) y prioridades claras o simplemente va día a día completando trabajo?