Conozca cómo puede liberar al menos el 30% de su tiempo con nuestro acompañamiento 1 a 1 de mejora de procesos Inc OS en -100 días
Elimine la dueño-dependencia de su negocio
Testimonios de Nuestros Clientes
Keyrel Mulgrave
Fundador de Performance Club
Keyrel cuenta su experiencia como Fundador de Performance Club ejecutando Inc OS. Descubre cómo pasó de ser coach independiente a convertirse en un verdadero CEO, estructurando su negocio, delegando funciones y creando un equipo que hoy le permite tener resultados consistentes y escalar su empresa.
Kurt Werner
Fundador de SalesXcelerator
Kurt cuenta cómo pasó de hacerlo todo solo a liderar una empresa con SOP´s organigrama, descripciones de puesto y revisiones semanales (MBR). Explica por qué documentar y estandarizar es la clave para escalar de 0 a $10M, liberar tiempo del dueño para estrategia y evitar que un pico de clientes quiebre el negocio por falta de bases operativas.
Esteban Pinnock
Fundador de Smartcheck
Esteban, cuenta cómo pasó de atender chats, cotizaciones, revisiones y reportes él solo a dirigir un negocio con procesos automatizados, clientes calificados y reportes entregados en minutos. Explica por qué sistematizar y delegar es la clave para ahorrar más de 45 horas semanales, liberar la carga operativa y escalar un negocio que funcione como una maquinita sin depender 100% del dueño.
Laura Martinez
Cofundadora de Áurea Ingeniería
La cofundadora de Áurea Ingeniería y Áurea Desarrollos cuenta su experiencia ejecutando Inc OS: cómo pasaron de un crecimiento “fuera de control” (muchas ventas y jornadas de 16 horas) a una empresa estructurada, con nuevos puestos, delegación real (operación y contabilidad), y un fundador enfocado en clientes y presupuestos.
Jason Rojas Cruz
FUNDADOR DE JRC CONSULTING GROUP
Un negocio comienza con su primer cliente, y para Incorporate, Jason Rojas Cruz de JRC Consulting Group fue uno de ellos. Con más de 9 años de experiencia, Jason confió en nuestros servicios desde mayo de 2023. Hoy, seguimos trabajando juntos, escalando sus operaciones. En este video, Jason comparte su experiencia ejecutando Inc OS.
Frank Calvo
CO-FUNDADOR DE LOUD DIGITAL CONSULTING
Loud Digital Consulting, liderada por Frank y Diego, enfrentaba desorden y falta de tiempo para gestionar eficientemente a su equipo. En Incorporate, auditamos sus operaciones, analizamos cargas de trabajo y creamos cuatro procesos clave.
HANS VILLALOBOS Y NICOLE ZAMORA
FUNDADORES DE OPTIMIZA AI
Hans y Nicole facturaron $17,500 USD usando el sistema Inc OS de Incorporate, un ejemplo de cómo podemos ayudarte a estructurar tu empresa para que funcione como una máquina con resultados medibles.
kenneth Ramirez
FUNDADOR DE LICITA
Kenneth cuenta su experiencia como el Fundador de Licita ejecutando Inc OS. Al trabajar conmigo y mi equipo usted puede estructurar su empresa y tener un negocio que funcione como una maquina con resultados medibles.
ALEJANDRO ALPIZAR Y FELIPE UREÑA
FUNDADORES DE SIMPLE ASCENDIUM CONSULTING
Si tenés una PYME o negocio online en Costa Rica y querés ordenar tu negocio para liberar al menos un 30% de tu tiempo y evitar fracasar en el intento, todo mi contenido te puede ayudar. Solo seguí mi canal, consumí y aplicá lo que considerés valioso.
Al trabajar conmigo y mi equipo, podrás estructurar tu empresa y tener un negocio que funcione como una máquina con resultados medibles.
Ariana zuñiga
FUNDADORA DE PEPPER HEALTH
Ariana Zuñiga Pepper: Dueña y fundadora de las clínicas de nutrición Pepper Health y de Mercadito by Pepper, una empresa de comidas preparadas a domicilio, cuenta como fue su experiencia trabajando con la firma consultora Incorporate, y su fundador, Jake Jackson
DEYLIN CORTES Y VICTOR WU
FUNDADORES DE GRUPO LEON DORADO
Deylin y Victor son emprendedores maniacos. Les encanta lo que hacen y saben mucho de su negocio. Solo necesitaban solucionar algunos cuellos de botella en sus procesos para operar como una cadena de restaurantes que no depende de ellos como dueños 24/7. Medimos nuestro impacto, y antes de @Incorporate trabajaban 179 horas mensuales cada quien en promedio COMO DUEÑOS
DR. MAURICIO ZUMBADO Y XIOMARA ALVARADO
FUNDADORES DE MACRO EMPORIO NATURAL
Nuestro cliente el Dr. Mauricio Zumbado y su esposa, Xiomara Alvarado, comparten como la auditoría operativa de Inc Os les ayudó a entender exactamente qué pasos debían tomar para mejorar su negocio, la Macrobiótica Emporio Natural.
Tomas Soto
FUNDADOR DE VIDIT
Nuestro cliente Tomas Soto, fundador de Vidit, comparte cómo seguir un sistema operativo en su negocio de producción audiovisual le permitió aumentar su facturación un 53%. Si busca maneras escalar su empresa mediante la optimización de procesos, este video le cae como “anillo al dedo”.
Érica Marbis
FUNDADORA DE Aljamuri
“Los SOPs de Incorporate han llevado mi negocio al siguiente nivel, es mucho más claro saber que personal contratar. El estrés que antes experimentaba por no saber qué persona contratar o exactamente en que debe ser entrenada, es un problema que ya no existe. Incorporate me ha dado las herramientas para tener tranquilidad, puedo viajar por nuevas oportunidades de negocio mientras Aljamuri sigue corriendo por sí solo”.
Germán Viquez
FUNDADOR DE AUREA INGENERÍA
“En Aurea Ingeniería, buscábamos una consultoría que nos guiará en la estructuración y optimización de las operaciones de nuestra empresa. Incorporate no solo nos estructuró, sino que también nos guió hacia la mejora y documentación de nuestros procesos internos. Gracias a la aplicación de su metodología de consultoría, logramos ejecutar más proyectos simultáneamente, lo cual mejoró
considerablemente nuestra facturación y rentabilidad.”
Agenda una
cita con nosotros
Antes de ofrecerte una llamada me encantaría conocer un poco más acerca de vos y tu empresa.
Esto es tan fácil como enviarme un mensaje de WhatsApp siguiendo el botón de abajo y yo personalmente te contesto para que hablemos de cómo ser un caso de éxito más de Incorporate.
¿Qué dicen nuestros clientes?
“Incorporate está logrando mi máximo sueño como fundadora de una cadena de sucursales que ofrecen los mismos servicios, creándome un sistema de capacitación en línea automatizado de forma dinámica y divertida para los colaboradores y logrando mi sueño de estandarizar los procesos por fin de la forma que siempre quise, además con evaluaciones bien diseñadas y certificaciones que traerán gran valor agregado a laborar en mi empresa.
Durante años busqué una opción como la que Incorporate me está ofreciendo y nunca pensé lo que lo iba a conseguir.”
Fundadora y CEO de Clínicas Nutrisalud
“Llegamos con un Start Up lleno de oportunidades con una estructura que necesitaba intervención de inmediato para arrancar y garantizar el éxito operativo y así escalar. Incorporate llegó a hacer eso posible, el enfoque y la guía es justo lo que necesitábamos.”
-CEO y Fundador de Green Roast LLC
“Desde el momento en que comenzamos nuestra colaboración con Incorporate, hemos sido testigos de un nivel excepcional de profesionalismo y dedicación por parte de su equipo. Kevin Vásquez, quien ha estado a cargo de nuestra cuenta, ha demostrado un profundo compromiso con nuestros objetivos y necesidades como cliente. Su enfoque proactivo y atención meticulosa a los detalles han sido fundamentales para el éxito de nuestra colaboración. Además, me gustaría destacar el enfoque integral y personalizado que Incorporate adopta en cada etapa del proceso de reclutamiento.
Nos hemos sentido informados y respaldados en todo momento, lo cual ha contribuido significativamente a nuestra confianza en Incorporate como socio estratégico en el reclutamiento. Gracias nuevamente por su dedicación y profesionalismo.”
Director, Grass Fed CR
Servicios
Auditoría de
operaciones
• Identificación de cuellos de botella para optimizar operaciones.
• Plan de acción y recomendaciones de Incorporate.
• Evaluación de eficiencia en procesos clave (ventas, servicio al cliente, producción, administración).
• Análisis de roles para optimizar la organización.
Diagnóstico de riesgos operativos.
Ahorro de tiempo
de trabajo
• Delegación efectiva para reducir la carga operativa.
• Implementación de metodologías de mejora de la productividad (Time Boxing, WBS).
• Creación de estructuras de trabajo eficientes y medibles con métricas.
• Implementación de herramientas y software para la gestión de tareas.
Implementación de
sistemas de y procesos
• Creación de procesos para una excelente experiencia del cliente.
• Implementación de automatizaciones que ahorran tiempo y dinero sin comprometer la calidad.
• Creación de SOPs y métricas para medir el impacto de los procesos.
Estrategias de Generación
de Leads y Marca Personal
• Análisis y optimización del embudo de ventas basado en métricas actuales.
• Ingeniería de oferta para mejorar ventas a través del valor, reduciendo el esfuerzo comercial.
• Implementación de sistemas comerciales para generar ventas sin inversión en anuncios.
• Guía para construir y usar una marca personal en el crecimiento del negocio.
Incorporate © 2025
Política de Privacidad